ミーティングをしてきました

■先日、クライアントとミーティングをしてきました。

少し早い、うなぎの蒲焼を食べながらです

　○業種は飲食店ですが、課題は「新規顧客の獲得」です。

　　なにも、最近、顧客が減少したり、売上が落ちたりということではなく、
　　先月も日々平均売上は記録更新しているのですが・・・

　　そうなんです。こういう状況の時ほど、新規顧客の獲得について、考えぬく
　　ことでもあります。

　　業績が落ち込んでから、新たに何かを考えても遅いのです。調子が上向き
　　だからこそ、新たな手立てを考えて実行していくことが大切なのです。

　　うれしいことです。こういう考え方を実行するためのミーティングは・・・
　　コンサルタント冥利につきます。

　　最近は、コンサルタントとは、課題や問題解決、再生事業が主流になりつつ
　　ありますが、本来のところは、新規戦略立案に関してのコンサルティングが
　　役割だと思うのですが。

　　事業の戦略的志向のコンサルティングが出来る人が少ないですか・・・
　　○○コンサル、△△コンサル、××コンサルといって、専門性があるように
　　なっていますが、基本は『経営コンサル』でしょ。

　　「経営」を見れずに、コンサルとはいえません。それは、プロデューサーや
　　コーディネーター、研修講師ということです。

　　と話が脱線してしまいましたが、成長する会社のトップは、調子が良い時程、
　　次の手立てを心配のように考えています。

　　今回もミーティングをしていると、新たな発想がヒラメイてくるのです。そして、
　　新たなチャレンジを実行することになりました。

　　それは、従来の告知方法ではなく、飲食店では行われない方法でトライして
　　見ることになりました。

　　こういう試みが、又新たな顧客へのアプローチとなっていくのであります。
　　この結果は、ブログに掲載いたします。

　　ありがとうございます。感謝いたします。・・・（＾鰻＾）